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2022年,工厂有3份个人年度工作总结(工厂年度工作总结)

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今天书库网范文小编为大家分享以下内容:

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们一起来学习写总结吧。那怎么写总结吗?下面是范文网小编分享的2022工厂个人年终工作总结3篇(工厂年度工作总结 个人),供大家参阅。

2022工厂个人年终工作总结1

  工作千千万,适合的只有一个,在千万的工作中我万里挑一,寻找自己的机缘,工厂给我机会,我愿意伸出手抓住,来到工厂我就如同一个普通人进入城市,被工厂的规范化生产所震惊,以前我也进入到过类似的工厂,不要说基础设备落后,很多设备不全,几乎可以说全靠人力去填,现在我进入到了我们工厂,被我们工厂的规模和我们工厂的发展所震惊,这也让我归心。

  虽然我们工厂的人不算太多,但是我们的工作效率是过去的好几倍,看不到密密麻麻的人,看到的井然有序的`工作车间,一排排排列整齐的工作机器和人员床上统一的制服,做中普通却安静的工作,没有嘈杂喧闹,只有机器转动声和我们工作的声音,这样的工作环境极大的刺激了我工作,我也因此一次次的愿意去做好自己的工作,把每天的任务都做好,全力投入,落实实际,做好当下,把任务扛在肩上,把目标实现完成自己与工厂的约定,我们工厂的工作虽然有机器辅助,但是还是靠人力来实现,想要做到目标就要每一个人都把工作做到位,就要完成基本的工作,这就是我自己的工作。

  对待与我一起工作的同时我会大力配合,更会全力投入,不管如何我们都是一个车间的员工,在我们厂,不止一个车间,个个车间也存在竞争关系,每个月都要排名和评比,为了能够得到第一车间的荣誉称号我们全车间所有人夜以继日的工作这,把每一份工作都做好不不会轻易的放弃工作,只要有机会做到哪怕是加班加点也要做到,因为我们车间愿意拼,也敢拼所以我们车间才会有如此高的成绩才会有如此高的结果,这也是我们愿意努力的记过,每次都如此,长久以来就形成了一个差距。

  刚进入我们车间的时候我们车间是过去的老主管带,业绩差,成绩差,想要有更出色的能力有更优秀的成绩就要付出更多,我们新的主管任职之后统一了我们的工作目标分配好了我们工作任务,给了我们更多的工作机会让我们可以与其他车间的人有了竞争机会,主管拼命工作,我们成员也一样被主管的豪情所吸引,愿意为了主管也为了车间爆发自己的力量,每个人都改变每个人都在努力不在意工作的苦于累,不在乎工作的时间长,用里一年时间我们超越了其他车间成为了我们厂第一车间,在厂里的分量更重,待遇更好,虽然一年过去了我们有站在了同意奇葩线上但是我们依然还是那些为了工作为了努力愿意拼搏的人,坚持不变的恒心和信心是我们今后工作的本钱。

2022工厂个人年终工作总结2

  20__年已接近年终,插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。插管单U线20__年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就单U线今年的工作完成情况总结汇报如下:

  一、主要完成的任务:

  1、通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期

  2、生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,单U在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现

  3、狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20__年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲

  二、工作中的不足:

  1、班组管理方面

  虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升

  2、安全生产方面

  安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。

  3、质量控制方面

  质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

  三、今后努力方向:

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

  1、加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

  2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

  4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的单U班组。

2022工厂个人年终工作总结3

  通过工厂工作中的不懈努力完成年初制定的生产目标并获得了同事们的协助,由于今年在分工合作中的到来的工厂班长的指导从而对自身存在的不足进行了弥补,所幸的是自己身上的问题能够较早地注意到并通过这段时间的努力进行解决,虽然依旧存在着些许瑕疵却在整体水平的提升方面显得瑕不掩瑜,另外由于新技术的学习让我意识到身为职工的自己在当前的工作中需要懂得变通才行,无论是基础的生产工作还是设计技术性的问题都应该有所涉猎才不会显得发展过于单一,更何况领导对于自身的工厂工作抱以期待又怎能因为眼前的疏忽令人感到失望,所以我在通过下半年的加班加点补齐了以往的亏空并超额完成了业绩指标。

  参与了工厂职工的培训并较好地完成了工厂生产安全方面的工作,尽管工厂领导很久以前便强调过生产安全的重要性却依旧存在着大部分人不为所动的现象,主要还是侥幸的心理以及形成习惯的工作方式让我们在短时间内难以得到相应的转变,再加上眼界的限制导致有些时候思维很难跳出固定的范围,所以通过今年参加的几次培训让我意识到自己在工厂工作方面其实存在着许多有待改进的地方,既然已经在培训中发现了这些不足就得抽空将其解决掉才不会影响到后续的发展。

  凭借着人际关系的处理让我在当前的工厂工作中获得了较好的发展环境,实际上我明白对于自身的工作而言个人能力与人际关系的相辅相成往往是十分重要的,至少当自己遇到困难的时候能够获得同事们的帮助也是令人感到庆幸的事情,所以平时工厂同事遇到困难的时候自己都会协助他们将问题彻底解决,这样的话既能够帮助自己再次回顾学过的工厂生产技术又能够获得同事们的友谊,而且对于身处外地的自己来说唯有学会抱团取暖才能够在同事们的帮助下融入工厂的工作环境之中。

  完成今年的工厂工作也是自己在背后付出了诸多努力才能够达成的目标,因此我得珍惜这段美好的工作回忆并使其得到相应的总结,这样的话自己便能够在积累经验的同时对未来在工厂工作中的发展有着不错的规划。

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